Me interesa mucho el arte de gobernar. Confieso no tener aspiraciones políticas, pero debo admitir que como ciudadano no me es indiferente quien y cómo gobierna nuestras sociedades. Intento formarme opinión siempre, pero a la vez, soy conciente de que los slogans minimizan las batallas, las personas y las ideas y todo queda en el nefasto river-boca que siempre nos come vivos. Mata la razón, la lógica, la instrucción.
Infinidad de veces me limité al criticar a gobernantes, ministros y líderes en general cuando los veía tomar decisiones. ¿Qué puedo entender yo desde mi lugar de ciudadano con un set muy limitado de necesidades que satisfacer, acerca de la responsabilidad y la presión que puede sentir un líder a la hora de tomar una decisión? ¿Cómo juzgar su decisión?
Un aspecto de mi trabajo tiene que ver con temas de liderazgo y trabajo en equipo en organizaciones, generalmente organizaciones sin fines de lucro; en donde lo que moviliza a las personas no es cuánto le sacan o le ponen en el bolsillo, sino cuanta ilusión le agrega o le quita aquello que se está decidiendo. Ilusión de que su ideal de comunidad está más cercano.
Analizar las decisiones de los líderes, entre líderes es una cosa, analizarlas desde el equipo de gente liderado, otra muy distinta. Los líderes de equipo indefectiblemente fueron equipo en algún momento, y es muy raro el caso en una ONG, por ejemplo, donde el líder no haya trabajado primero a nivel operativo llano. Por lo tanto, el líder seguramente en su época de "miembro de equipo" criticó arduamente a su líder, por no entender porque tomaba tal o cual decisión. O a lo mejor lo siguió sin dudar un instante, porque sintió que lo entendía profundamente, que sus motivaciones eran legítimas y que lo representaban.
No todos llegan a ser líderes, primero porque no todos quieren y segundo porque de los que quieren, no todos pueden. A diferencia de las empresas, el líder en las ONGs tiene que tener un alto grado de legitimación, y en la mayoría de los casos es elegido por asamblea, y consta en actas que se presentan ante organismos de contralor nacional.
Los que efectivamente llegan a ser líderes, pasan medio período de gestión entendiendo todas las cosas que quien lo precedió tuvo que entender para poder liderar. El desafío de liderar está, entonces, en poder transformar esa gimnasia de pensar en uno, y en lo que es mejor para uno y su grupo de preferencia, a pensar lo que es mejor para todos, y por todos me refiero no solo al equipo que lidera, sino a los otros equipos que también son parte de la organización; e incluso para otras organizaciones subsidiarias, aspecto que generalmente el miembro del equipo no tiene en cuenta.
Por lo general, la norma en materia de liderazgo es "hasta que no llegues a ser uno, a desempeñarte como uno, a guiar los destinos de individuos, es muy difícil que tengas la suficiente visión global para entender lo que un líder hace, y por qué lo hace"
¿No les pasa que cuando son hijos no entienden a sus padres, y les hacen "piquetes emocionales", pero cuando se transforman en padres entienden a los suyos criando ahora sus propios hijos? En mi caso me dediqué a la docencia por algún tiempo, y me encontré varias veces reivindicando a docentes que critiqué en otros tiempos, incluso llamándolos a reconocerles su mérito y lo poco abarcativa y parcial que nuestra mirada como alumnos era en ese momento.
Creo que se repite, que es un clásico, el comprobar únicamente estando en el momento, en esos zapatos, lo que pasa por la mente, lo que se tiene en cuenta, lo que lleva a uno a decidir como lo hace.
Pero como mucho de lo que nos preocupua como argentinos, otros pueblos ya lo pensaron, y lo hicieron, y salieron; el problema de no entender desde abajo lo que se piensa estando arriba tiene solución. No es sencilla, pero a mi ignorante entender, es la única que diviso.
El que está arriba, que sabe lo que es estar abajo - aunque ahora intente modificar ese modelo mental para poder liderar - tiene el deber de la pedagogía para lo que por naturaleza no logran entender lo que significa el tipo de liderazgo autocrático.
¿Cómo con lo poco que sé de Economía voy a criticar a un Ministro de Economía? Ahora, de quién es responsabilidad que entienda lo que el Ministro quiere hacer? ¿Mía o suya?
Si Cristina ahora, con otro tono, y con el espanto que a su ego le habrá provocado leer en cuanto diario abrió lo soberbia, atropelladora, francamente insoportable que es, habla y se dirige a los argentinos tratando de que entiendan en menos de 12 minutos cómo realmente es el tema de las retenciones, es porque ya se encuentra acorralada, entre su ego y la urgencia del ya.
El planteo de anunciar la retención y después llamar a los dirigentes a negociar, tampoco suena muy coherente, pero ese no es el punto del planteo que aquí presento.
Planteo la necesidad de tener un espacio de aprendizaje ciudadano en donde podamos, como individuos con un muy limitado y egoísta eje de intereses, comprender qué es lo que está pasando en nuestro país, que es lo que aquellos a quien elegimos ven del futuro y qué nos proponen. Y que a su vez, hubiesen medios donde los ciudadanos podamos expresar nuestras sensaciones con respecto a eso, y tener espacios de debate abiertos antes de implementar medidas que cualquier persona con un mínimo de inteligencia emocional puede intuir serán recibidos como un golpe a su sentido común.
Ojo, no estoy hablando de liderar por consenso, incluso en equipos de 5 personas eso resulta impráctico e inconducente. Estoy hablando de evitar esto que pasó, de que exista un consenso guiado previo a la imposición de una medida como ésta, u otras que puedan venir.
Necesitamos más que "imaginarnos que de todo nuestro ingreso nos sacan un 44%", necesitamos mucho más que eso. Necesitamos entender, entender muchas cosas antes de legitimar una medida. Pero eso no es responsabilidad nuestra, es responsabilidad de aquellos que nos gobiernan. Son ellos quienes deben educar al pueblo.
Sé que ahora van a pensar que un pueblo no educado es mejor para los gobernantes, pero creo que en este momento, es todo lo contrario. Es de especial interés para el éxito de este gobierno que la gente esté más al tanto de lo que moviliza las decisiones.
Debo ser una de las personas más antiK que existen, pero también soy democrático y entiendo que es lo que la mayoría de nuestro pueblo quiere, así que pienso cómo se pueden evitar en el futuro estas situaciones.
Para nada convalido el accionar del gobierno, siento el mismo repudio que ustedes ante el tono, el atropello del personaje D'Elia y todo lo que todos rechazamos, pero pensemos en algo positivo, que podemos sacar de todo esto? ¿Cómo nos aseguramos de aprender de esta experiencia? ¿Cómo sabemos que esto no lo vamos a volver a vivir?
